![ebook manajemen sumber daya manusia gary dessler ebook manajemen sumber daya manusia gary dessler](https://s1.bukalapak.com/img/11698149571/large/MANAJEMEN.jpg)
THE STRATEGIC CONTEXT: Daimler Alabama Example 107 PART TWO RECRUITMENT, PLACEMENT, AND TALENT MANAGEMENT 102Ĥ Job Analysis and the Talent Management Process 102 TRANSLATING STRATEGY INTO HR POLICIES & PRACTICES CASE: THE HOTEL WHAT ARE HIGH-PERFORMANCE WORK SYSTEMS? 91ĮXPERIENTIAL EXERCISE: DEVELOPING AN HR STRATEGY FOR STARBUCKS 95ĪPPLICATION CASE: SIEMENS BUILDS A STRATEGY-ORIENTED HR SYSTEM 95ĬONTINUING CASE: CARTER CLEANING COMPANY 96 HR AS A PROFIT CENTER: Using Workforce/Talent Analytics 88 HR AS A PROFIT CENTER: Albertsons Example 82 THE STRATEGIC CONTEXT: The Shanghai Portman Hotel 72
#EBOOK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GARY DESSLER PRO#
ILLUSTRATIVE DISCRIMINATORY EMPLOYMENT PRACTICES 48ĭIVERSITY MANAGEMENT AND AFFIRMATIVE ACTION PROGRAMS 55ĮXPERIENTIAL EXERCISE: SPACE CADET OR VICTIM? 63ĪPPLICATION CASE: AN ACCUSATION OF SEXUAL HARASSMENT IN PRO SPORTS 63ĬONTINUING CASE: CARTER CLEANING COMPANY 64ģ Human Resource Management Strategy and Analysis 70 THE STRATEGIC CONTEXT: Building L.L.Bean 17ĮXPERIENTIAL EXERCISE: HELPING THE DONALD 26ĪPPLICATION CASE: JACK NELSON S PROBLEM 27ĬONTINUING CASE: CARTER CLEANING COMPANY 27ĮQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY 1964 1991 32ĮQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY 1990 91 PRESENT 35ĭEFENSES AGAINST DISCRIMINATION ALLEGATIONS 43 HR AS A PROFIT CENTER: Boosting Customer Service 14 THE TRENDS SHAPING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 10 WHAT IS HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND WHY IS IT IMPORTANT? 4 HR baru sebagai fitur Profit Center memberikan pembaca contoh aktual praktek manajemen sumber daya manusia yang dapat diterapkan pada pekerjaan mereka untuk memotong biaya, meningkatkan pendapatan, dan meningkatkan kinerja.īuku ini juga mengemukakan tentang Retensi Karyawan, Engagement, dan Pemilik, serta tentang bagaimana untuk benar-benar mengembangkan gaji yang kompetitif dengan struktur pasar.ġ Introduction to Human Resource Management 2 Kotak-kotak ini menggambarkan konteks strategis bahan setiap bab misalnya, bagaimana kompetensi dan perilaku yang pelanggan pada gilirannya mendukung strategi pelayanan LLBean.īuku ini memuat juga tentang nilai proposisi dan strategi SDM, metrik, dan analisis.
![ebook manajemen sumber daya manusia gary dessler ebook manajemen sumber daya manusia gary dessler](http://library.usd.ac.id/web/images/buku/03032015085217_124660.jpg)
Di samping itu juga mengemukakan tentang Konteks Strategis, dipasangkan dengan strategi baru sumber daya manusia dalam skenario pembukaan manajemen. Buku ini di antaranya mengemukakan tentang validitas, generalisasi, utilitas, fit orang-job, orang-organisasi fit, dan Seleksi Karyawan, serta aturan standar deviasi kepatuhan kerja, pembalasan, kepuasan kerja dan penarikan, mengelola omset sukarela, kesediaan manajemen untuk mengambil mogok, lintas pelatihan, jenis indikator Myers-Briggs, analisis alur kerja, desain pekerjaan dalam pekerjaan analisis, analisis tugas dan tugas laporan, kontrak psikologis, pekerjaan analisis bahaya, program kesadaran keselamatan, ulasan operasi, kompetensi profesional HR, mengelola omset sukarela, keterlibatan karyawan, proses penarikan kerja, gangguan trauma kumulatif, deskripsi proses pelatihan ADDIE, hak-hak karyawan. Buku ini mempunyai tujuan untuk memberikan cakupan yang lengkap buku tingkat tinggi dan mudah dibaca, userfriendliness dan (relatif) singkat.
![ebook manajemen sumber daya manusia gary dessler ebook manajemen sumber daya manusia gary dessler](https://images.tokopedia.net/img/cache/500-square/VqbcmM/2020/11/20/52ec94c6-5964-46f0-b89c-380d1dce2741.jpg)
![ebook manajemen sumber daya manusia gary dessler ebook manajemen sumber daya manusia gary dessler](https://ecs7.tokopedia.net/img/cache/700/product-1/2016/5/18/1844630/1844630_6c3d3301-caaa-4d2b-80df-9b88dbeb8e49.jpg)
Terutama dalam masa ekonomi yang sulit, di mana siswa ingin menjadi mampu menerapkan di tempat kerja apa yang mereka pelajari di kelas, edisi ini terus terutama fokus pada aplikasi praktis bahwa semua manajer dapat menggunakan dalam melaksanakan Tanggung jawab mereka. Buku ini mengemukakan bahwa semua manajer bukan hanya manajer SDM tetapi konsep manajemen personalia dan teknik untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif. Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi ke-13 memberikan pelatihan manajemen sumber daya manusia dan manajer bagi siswa berlatih dengan kajian komprehensif dari konsep penting manajemen personalia dan teknik sangat mudah dibaca dan dalam nentuk yang mudah dimengerti. Judul: Human Resource Management Thirteenth Edition Human Resource Management Thirteenth Editionīuku ini diterbitkan tahun 2013 oleh Pearson Education, Inc adalah buku edisi tiga belas.